凤姿电力集团股份有限公司

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我们提出“创新引领”新凤姿目标,发布《凤姿电力十四五科技创新规划》《建设科技领军企业实施方案》,制定《凤姿电力科技项目管理办法》等多项制度。深化创新体系建设,拓展形成“1+1+4+N”创新体系,充分发挥国家风电运营研发(实验)中心平台优势。着力推动科研成果转化落地,建立国产化成果的商业化保障与激励机制,打破国外垄断的“最后一公里”。

公司坚持“以数智科技塑造优势”,前瞻性推动数字化转型升级,加速推进新能源产业技术与信息化技术深度融合,生产数字化平台累计接入场站超过42吉瓦,数据质量全面提升。

推动生产人才共享

设立 29 家运营分公司,打破场站行政壁垒,推行“运检分离、区域维保、专业化维护”。少人值守、无人值守场站增加,偏远、艰苦地区员工逐步向城市集中。

提升设备可靠性

强化设备可靠性、风机性能等多维对标分析,紧抓前五项设备缺陷治理,从人等缺陷的空耗转向预知维护的有序,长周期运行300天机组占比61.69%,同比提高25个百分点。新增16个风电故障预警模型,有效实现“告警”变“预警”。

数字化赋能安全监控

平台视频接入率100%,实现“可见的现场”,全年高风险作业远程视频提级管控,有效强化人员和设备数字化在线管控,大大减少安全事故的发生概率。

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